Produktivitas Kerja di Bagian Umum Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Garut
DOI:
https://doi.org/10.53697/emba.v5i2.3107Keywords:
Produktivitas, Manajemen, Kedisiplinan, Kemampuan, MotivasiAbstract
Produktivitas Kerja di Bagian Umum Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Garut berjalan dengan baik tetapi masih terdapat kendala. Hal ini didasarkan dari temuan yang dilakukan peneliti bahwa ditemukan beberapa pegawai yang belum sepenuhnya menguasai teknologi dan dibeberapa subbagian masih kurangnya jumlah pegawai, hal ini dapat memperlambat pekerjaan dan mengurangi produktivitas. Selain itu pimpinan juga perlu lebih tegas serta memberikan perhatian khusus terhadap pegawai yang memiliki tingkat kedisiplinan rendah agar tidak menghambat kelancaran pekerjaan. Dari hasil penelitian diketahui bahwa ditemukan 3 thema meliputi: Manajemen Sumber Daya Manusia, Lingkungan Kerja, dan Capaian Kinerja, 11 kategori meliputi: pengembangan sumber daya manusia, kemampuan kerja, perilaku kerja, koordinasi antar pegawai, kebijakan dan regulasi, motivasi pegawai, hubungan sosial, fasilitas pendukung, hasil kerja, efisiensi kerja, serta pelayanan DPRD dan masyarakat, dan 136 code dalam Produktivitas Kerja di Bagian Umum Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Garut. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik pendekatan fenomonologi dengan pendekatan kualitatif. Dalam penelitian ini teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, dokumentasi, dan studi kepustakaan. Informan dalam penelitian ini meliputi: Sekretaris, Kepala Bagian Umum, Kepala Subbagian Tu dan Kepegawaian, Staff Bagian Umum, serta Anggota Dewan. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis data model interaktif (Miles dan Huberman) yang terdiri dari beberapa komponen yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan kesimpulan atau verifikasi. Analisis data dilakukan dengan menggunakan alat bantu software Atlas.ti versi 9. Simpulan menegaskan bahwa peningkatan produktivitas kerja optimal memerlukan intervensi pada pengembangan kemampuan teknis dan penyesuaian jumlah pegawai. Hal ini harus didukung oleh penguatan kepemimpinan yang tegas dan perhatian khusus untuk menjamin disiplin dan memaksimalkan semua potensi sumber daya di Bagian Umum Sekretariat DPRD Kabupaten Garut.
References
Daradjat, Z. (2014). Manajemen sarana dan prasarana pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta.
Haryoko, S., Nurhadi, A., & Suryana, D. (2020). Metodologi Penelitian: Pendekatan Praktis dalam Penelitian Ilmu Sosial. Jakarta: Prenadamedia Group.
Ilyas, Y. (2011). Kinerja: Teori, Penilaian, dan Penelitian. Jakarta: Fakultas Kesehatan Masyarakat UI.
Setiawan, R., Sitorus, R. P. D., & Purba, B. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.
Purwaningsih, E. (2017). Analisis Beban Kerja Pegawai dengan Metode Full Time Equivalent.
Haryoko, S. (2020). Analisis Data Penelitian Kualitatif. Yogyakarta: Deepublish.
Hasibuan, Melayu S.P. (2011). MANAJEMEN: Dasar, Pengertian dan Masalah. Jakarta : PT Aksara
Hasibuan (1993). Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah, Jakarta : Haji Mas Agung.
Kurniawati. (2020). Pengembangan Sumber Daya Manusia (1st ed.). Universitas Terbuka.
Oemar, H. (1992). Psikologi perkembangan. Jakarta: Erlangga
Pasolong, H. (2010). Teori administrasi publik. Bandung: Alfabeta.
Revida, E., Siregar, D., & Sinaga, R. (2020). Teori Administrasi Publik. Medan: Yayasan Kita Menulis.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2015). Perilaku Organisasi (Organizational Behavior). Jakarta: Salemba Empat.
Ravianto. (1991). Produktivitas dan Manusia Indonesia. Jakarta: Lembaga Sarana Informasi Universitas Indonesia.
Syafiie, I. K. (2017). Ilmu Administrasi. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta
Silalahi, U. (2016). Studies on administrative sciences. Bandung: UNPAR Press.
Sellang, K. (2016). Administrasi dan pelayanan publik: Antara teori dan aplikasinya. Makassar: CV Sah Media.
Sunyoto, D. (2015). Penelitian Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. BukuSeru
Sedarmayanti. (2009). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.
Sutrisno, E. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Siagian, S. P. (2003). Administrasi pembangunan. Jakarta: Bumi Aksara.
Simamora, H. (1997). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN.
Theedens, D. (1996). Buku pedoman permainan sasando, Kupang: Pengharapan Karya Abadi.
Titmuss, R. M. (1974). Social Policy: An Introduction. London: George Allen & Unwin.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Pasal 62 Tahun 2023 Tentang Aparatur Sipil Negara
Peraturan Bupati Garut Nomor 194 Tahun 2023
Peraturan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Garut Nomor 1 Tahun 2025 Tentang Tata Tertib
Peraturan Bupati Garut Nomor 244 tahun 2021 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Imas Sumiati, Najwa Siti Latifah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
