Kepemimpinan Transformasional Sebagai Penggerak Utama: Analisis Pengaruh Kapabilitas Pegawai dan Loyalitas Organisasi Terhadap Sikap Berorganisasi Pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Kabupaten Flores Timur

Protus Hyasintus Asalang

doi:10.53697/emak.v7i1.3321

Authors

Protus Hyasintus Asalang Prodi Agribisnis Perikanan Politeknik Pertanian Negeri Kupang

DOI:

https://doi.org/10.53697/emak.v7i1.3321

Keywords:

Sikap Berorganisasi, Kapabilitas Pegawai, Model Kepemimpinan, Loyalitas Organisasi

Abstract

Sikap berorganisasi sangat penting bagi efektivitas organisasi, terutama di instansi pemerintah yang menghadapi keterbatasan sumber daya. Penelitian ini pada dasarnya menganalisis dampak kapabilitas pegawai, loyalitas organisasi serta model kepemimpinan, terhadap sikap berorganisasi pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Flores Timur. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan metode sensus terhadap seluruh 43 pegawai tetap. Data ini kemudian dikumpulkan melalui angket lalu ditelaah memakai statistik deskriptif dan regresi linier berganda. Hasilnya terlihat bahwa kapabilitas pegawai, model kepemimpinan serta komitmen pada organisasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap sikap berorganisasi, yang menunjukkan angka 87,1%. Secara parsial, ketiga variabel juga berpengaruh positif dan signifikan, dengan model kepemimpinan sebagai prediktor paling dominan, diikuti loyalitas organisasi dan kapabilitas pegawai. Temuan ini menegaskan pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam memupuk perilaku sukarela karyawan. Disimpulkan bahwa peningkatan kualitas kepemimpinan, komitmen, dan kapabilitas pegawai secara sinergis sangat penting untuk mengembangkan sikap berorganisasi. Implikasinya, manajemen disarankan memprioritaskan pengembangan kepemimpinan, penguatan komitmen, dan pelatihan berkelanjutan untuk meningkatkan efektivitas organisasi

Downloads

Download data is not yet available.

References

Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Flores Timur. (2024). Profil dan Laporan Kinerja BKPSDM Kabupaten Flores Timur.

Darmawati, A., Hidayati, L. N., & Herlina, D. S. (2013). Pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap organizational citizenship behavior. Jurnal Economia, 9(1), 45-58. https://doi.org/10.21831/economia.v9i1.5219

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Edisi Revisi). Bumi Aksara.

Kartini, I. (2017). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap organizational citizenship behavior (OCB) di Politeknik LP3I Jakarta Kampus Jakarta Utara. Jurnal Lentera Bisnis, 6(1), 15-28. https://doi.org/10.34127/jrlab.v6i1.234

Kurniawan, A. (2015). Pengaruh komitmen organisasi terhadap organizational citizenship behavior (OCB) PT X Bandung. Jurnal Manajemen, 15(1), 89-102. https://doi.org/10.24912/jm.v15i1.125

Ningsih, E. K. (2020). Pengaruh komitmen, kapabilitas pegawai dan budaya organisasi terhadap organizational citizenship behavior (OCB) pegawai Puskesmas Bromo Medan. Jurnal Riset Manajemen & Bisnis (JRMB), 1(5), 345-358. https://doi.org/10.35957/jrmb.v1i5.187

Nugraha, I. P. S., & Adnyani, I. G. A. D. (2018). Pengaruh budaya organisasi, komitmen organisasi dan kapabilitas pegawai terhadap organizational citizenship behavior pada SETDA Kota Denpasar. E-Jurnal Manajemen Unud, 7(1), 1-28. https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2018.v7.i01.p01

Organ, D. W. (1990). The motivational basis of organizational citizenship behavior. Research in Organizational Behavior, 12, 43-72.

Pemerintah Kabupaten Flores Timur. (2016). Peraturan Bupati Flores Timur Nomor 97 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja BKPSDM Daerah Kabupaten Flores Timur.

Pemerintah Kabupaten Flores Timur. (2019). Peraturan Bupati Flores Timur Nomor 39 Tahun 2019 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Daerah Kabupaten Flores Timur.

Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Paine, J. B., & Bachrach, D. G. (2000). Organizational citizenship behaviors: A critical review of the theoretical and empirical literature and suggestions for future research. Journal of Management, 26(3), 513-563. https://doi.org/10.1177/014920630002600307

Rino, Tjutju, Y., Suwatno, Kusnendi, & Syahrizal. (2020). Perilaku organisasi. Refika Aditama.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2008). Perilaku organisasi (Edisi 12). Salemba Empat.

Simanjuntak, P. J. (2011). Manajemen dan evaluasi kinerja (Edisi Pertama). Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.

Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif. Alfabeta.

Suryanto. (2018). Pengaruh kapabilitas pegawai dan iklim organisasi terhadap organizational citizenship behavior (OCB) pegawai Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Ketapang dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening [Tesis Akhir Program Magister, Universitas Terbuka].

Waspodo, A. A. W. S., Ristiani, R., & Handaru, A. W. (2014). Pengaruh gaya kepemimpinan dan komitmen organisasional terhadap organizational citizenship behavior (OCB) di Biro Administrasi Umum dan Keuangan Universitas Negeri Jakarta. Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI), 5(2), 167-182. https://doi.org/10.21009/JRMSI.005.2.02

Wibowo. (2016). Manajemen kinerja (Edisi kelima). Rajagrafindo Persada.

Wibowo. (2019). Perilaku dalam organisasi (Edisi Ketiga). Rajawali Pers.

Widarti, N. A. (2018). Pengaruh kompensasi, komitmen organisasional dan kepuasan kerja terhadap organizational citizenship behavior (OCB) [Tesis, Universitas Lampung].