Strategi Pengelolaan Jaringan Bisnis UMKM dalam Membangun Hubungan Kemitraan Usaha di WNHI.JAB

Salsabila Alaika

doi:10.53697/emak.v7i2.3710

Authors

Salsabila Alaika Universitas Teknologi Digital

DOI:

https://doi.org/10.53697/emak.v7i2.3710

Keywords:

Jaringan Bisnis, Kemitraan Usaha, UMKM, Strategis bisnis, WNHI.JAB

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan jaringan bisnis UMKM dalam membangun hubungan kemitraan usaha pada WNHI.JAB. Jaringan bisnis dipandang sebagai elemen strategis yang berperan penting dalam mendukung keberlangsungan dan pengembangan UMKM di tengah persaingan bisnis yang semakin kompetitif. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, studi dokumentasi, serta analisis terhadap aktivitas operasional, jaringan bisnis, dan pola kemitraan usaha yang dijalankan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa WNHI.JAB telah memiliki jaringan bisnis yang melibatkan pemasok bahan baku, reseller, pelanggan, serta platform digital sebagai sarana pemasaran dan distribusi. Jaringan bisnis tersebut berkontribusi dalam mendukung kegiatan produksi, pemasaran, dan perluasan wilayah pemasaran. Namun demikian, pengelolaan jaringan bisnis masih bersifat sederhana dan belum terstruktur secara optimal, dengan ketergantungan yang cukup tinggi pada pemilik usaha. Kondisi ini berdampak pada pengelolaan kemitraan usaha yang belum berjalan secara maksimal. Di sisi lain, WNHI.JAB memiliki keunggulan kompetitif berupa kualitas produk, pemanfaatan media digital, serta hubungan yang dekat dengan pelanggan dan mitra usaha. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan strategi pengelolaan jaringan bisnis secara lebih terstruktur diperlukan untuk mendukung kemitraan usaha yang berkelanjutan dan meningkatkan daya saing UMKM.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ananda, N. A. (2025). Peran keunggulan kompetitif dalam memediasi pengaruh orientasi kewirausahaan terhadap kinerja UMKM. Jurnal Manajemen Bisnis, 9(2), 18–23.

Ardhana, I., & Pramesti, R. (2023). Business network capability and competitive advantage in SMEs. International Journal of Entrepreneurship Studies, 8(1), 55–70.

Aziz, A., & Kurniawati, D. (2025). Digital ecosystem for SME partnership networks. Journal of Digital Commerce, 2(1), 12–29.

Bayhaqi, H., Aslami, N., & Islam, U. (2022). Identifikasi pasar, segmen, dan target pasar sasaran bisnis asuransi. Manajemen dan Ekonomi, 1(1), 111–118.

Bisnis, I., Informatika, D., & Kian, K. (2022). Pengaruh atribut produk dan harga terhadap kepuasan konsumen di Rumah Makan AA Raffi Fried Chicken Sindangbarang Bogor. Jurnal Ilmu Manajemen, 6(1), 49–66.

Daerah, E., Rijal, S., Sihombing, T. M., Akbar, I., Desembrianita, E., & Fahlevi, R. (2023). Peran keunggulan kompetitif, inovasi produk, dan jaringan bisnis. Sosial Ekonomi Kreatif, 1(3), 173–185.

Decrisent, K. M., & Putra, M. A. (2025). Administrasi keuangan di Kantor Camat Sungai Pagu Kabupaten Solok Selatan. Jurnal Administrasi Publik, 1, 25–32.

Denata, H. N. S., & D. L. (2024). Analisis strategi pemasaran produk lokal pada pasar global. Jurnal Pemasaran dan Bisnis, 1(1), 28–35.

Giawa, C., Pasaribu, R. M., & Pasaribu, H. D. S. (2021). Pengaruh jaringan bisnis terhadap pengembangan usaha (studi mitra binaan). Journal of Economics, 2(2), 1–17.

Hakim, L. (2023). Analisis SWOT dan pemetaan strategi lembaga pendidikan Islam (studi di SMAN 1 Bungo Provinsi Jambi). Jurnal Pendidikan Islam, 1, 39–58.

Hariyansah, N. (2021). Segmentasi pasar dalam komunikasi pemasaran Islam. Jurnal Komunikasi dan Bisnis Islam, 2, 127–138.

Investasi, J. (2021). Pengaruh harga pokok penjualan terhadap laba kotor melalui penjualan. Jurnal Investasi, 7(4), 33–49.

Jurnal, J., & Mea, I. (2024). Analisis literasi keuangan dan jaringan bisnis terhadap keberlangsungan UMKM di Sukoharjo: Teknologi sebagai variabel intervening. JIMEA: Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi), 2211–2223.

Kasus, S., Pisang, P., Meler, C., Sari, R., Carisa, M., Muhammadiyah, U., & Utara, S. (2025). Strategi pemasaran dan target pasar dalam meningkatkan daya saing UMKM. Jurnal Manajemen UMKM, 4, 1–10.

Kompetitif, M. K., Siahaan, S. M., Petricia, E., Pasaribu, M., & Saribu, A. D. (2025). Implementasi activity based costing. Economics and Digital Business Review, 7(1), 1–12.

Lestari, H., & Sunarto, S. (2022). Reseller-based distribution model to strengthen MSME competitiveness. Jurnal Distribusi dan Logistik, 4(1), 23–36.

Mandasari, R. (2021). UMKM digital transformation and market expansion. Jurnal Sosial Ekonomi, 9(2), 45–57.

Nurngaeni, A. (2021). Analisis manajemen dan ekonomi UMKM. AmaNU: Jurnal Manajemen dan Ekonomi, 4(2), 192–202.

Prasetyo, A., & Susanti, R. (2016). Sistem informasi penjualan berbasis web pada PT Cahaya Sejahtera Sentosa Blitar. Jurnal Sistem Informasi, 10(2), 1–16.

Putra, B. N., Mulyono, M., & Soedjono, S. (2024). Analisis implementasi total quality management (TQM) dalam meningkatkan kualitas produk pada Conneight Studio Kota Malang. Jurnal Manajemen Operasional, 2(3), 1–12.

Putri, B. A., & Ali, H. (2025). Pengaruh inovasi, kepemimpinan, dan keunggulan kompetitif terhadap kinerja perusahaan. Jurnal Manajemen Strategi, 3(1), 21–28.

Rozi, S., & Khaddafi, M. (2024). Dampak pasar karbon terhadap keuangan perusahaan dalam konteks kebijakan lingkungan. Jurnal Keuangan dan Akuntansi, 7, 287–297.

Selay, A., Andgha, G. D., Alfarizi, M. A., Bintang, M. I., Falah, M. N., Encep, M., & Khaira, M. (2023). Sistem informasi penjualan. Jurnal Teknologi Informasi, 2, 232–237.

Siregar, L., & Wahab, M. (2024). Collaborative supply chain for micro enterprises in Indonesia. Journal of Small Business Studies, 14(3), 102–118.

Swot, M., Bcg, D. A. N., & Pt, D. I. (2021). Analisis strategi pemasaran dengan pendekatan SWOT dan BCG. Jurnal Manajemen Pemasaran, 2(2), 96–107.

Wahyudi, T., & Priyono, A. (2022). Digital marketing strategy for MSMEs during post-pandemic recovery. Journal of Business and Management, 11(2), 77–89.