The Influence Of Job Placement, Career Development And Coordination On The Work Performance Of Employees Of The Muara Enim District Health Office
DOI:
https://doi.org/10.53697/emba.v3i1.1231Keywords:
Job placement, career development, coordination and work performanceAbstract
This study aims to determine the effect of job placement, career development, and coordination individually and together on the work performance of employees of the Muara Enim Regency Health Office. The research method used in this research is quantitative method using questionnaires distributed to respondents. Test data quality using validity test, reliability test. The data analysis technique used is Structural Modeling Equation (SEM) from the AMOS statistical software package used in hypothesis testing. The results of descriptive research to describe the perceptions of respondents on each variable can be concluded that: Respondents' perceptions of the employee Job Placement variable at the Muara Enim Regency Health Office are relatively good. Respondents' perceptions of employee career development variables at the Muara Enim Regency Health Office are relatively good. Respondents' perceptions of employee coordination variables at the Muara Enim Regency Health Office are relatively good. Respondents' perceptions of employee Work Achievement variables at the Muara Enim Regency Health Office are relatively good. Factors that affect employee work performance at the Muara Enim Regency Health Office are job placement and coordination, while career development has no direct effect on work performance.
References
Affandi, 2018. Buku Panduan Praktis Pelayanan Kontrasepsi. Jakarta: PT Bina Pustaka Sarwono Prawirohardjo.
Emzir, 2017. Metodologi Penelitian Pendidikan:Kuantitatif dan Kualitatif. Jakarta: Rajawali Pers.
Erni Sari, 2017, Pengaruh Penempatan Kerja, Pengembangan Karier Dan Koordinasi Dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Karyawan Perusahaan. Pln (Persero) Rayon Kayu Agung
Eslawati, 2019, Pengaruh Penempatan Kerja Dan Pengembangan Karier Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Biro Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Utara
Guion, 2017. Mengatakan bahwa prestasi kerja secara kuantitas mengacu pada “hasil”.
Handayaningrat, 2019. Pengantar Studi Ilmu Administrasi dan Manajemen. Jakarta: CV. Haji Masagung
Hardiyansyah, 2022. Analisis Pengembangan Organisasi Pelayanan Publik melalui Proses Diagnosa dan Intervensi.
Hardiyansyah, 2021, Survei Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Pada RSUD Dr. Mohamad Rabain Muara Enim Masa Pandemi Covid-19.
Handoko, 2020. Manajemen. Yogyakarta : BPFE
Hasibuan, 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi. Perkasa
Heidjrachman dan Suad Husnan, 2018. Manajemen Personalia. Yogyakarta: BPFE.
Mangkunegara, 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Margono, 2019. Metodologi Penelitian Pendidikan, Rineka Cipta. Jakarta
Nindyati, 2019. Pemahaman tentang prestasi kerja tidak bisa dilepaskan dari pemahaman yang bersifat multidimensional.
Robbins, 2017, Organizational Behaviour, Tenth Edition (Perilaku Organisasi Ke Sepuluh), alih bahasa Drs. Benyamin Molan. Salemba Empat: Jakarta.
Rosdy Ruslan, 2018. Metode Penelitian Public Relations Dan Komunikasi. Jakarta : PT RajaGrafindo Persada
Sarwono, 2018. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Saril, 2020, Pengaruh Pengembangan Karier Dan Koordinasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Finansia Multifinance Di Kota Makassar
Setiyani,2017, Pengaruh Penempatan Kerja Dan Sistem Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Pemuda Dan Olahraga Provinsi Aceh
Siagian, 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan 15). Jakarta: Bumi Aksara.
Widodo, 2021. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia”. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Wijono, 2017. Prestasi sebagai usaha seseorang dalam menjalankan atau menyempurnakan suatu tugas dengan efektif.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Nofi Heryani, Hardiyansyah, Emi Suwarni

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.