Analisis SWOT Sebagai Dasar Perumusan Strategi Pengembangan Usaha Pada  Toko Furnitur “Gudang Perabot” Pekanbaru

Siti Aisah; Lisa Maharani; Sri Wahyuni; Nasya Paramiya Sari

doi:10.53697/emba.v5i2.3607

Authors

Siti Aisah Universitas Muhammadiyah Riau
Lisa Maharani vUniversitas Muhammadiyah Riau
Sri Wahyuni Universitas Muhammadiyah Riau
Nasya Paramiya Sari Universitas Muhammadiyah Riau

DOI:

https://doi.org/10.53697/emba.v5i2.3607

Keywords:

Analisis SWOT, Strategi Pengembangan Usaha, Industri Furniture

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor internal dan eksternal pada Gudang Perabot di Pekanbaru serta merumuskan strategi pengembangan usaha menggunakan analisis SWOT. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui observasi, wawancara, dan studi literatur. Hasil analisis menunjukkan bahwa usaha memiliki kekuatan pada variasi produk yang luas dan hubungan yang baik dengan pemasok, sementara kelemahan utama terdapat pada pemanfaatan pemasaran digital yang masih minim. Peluang muncul dari pertumbuhan permukiman dan potensi pemasaran online, sedangkan ancaman berasal dari persaingan toko modern dan produk impor. Penelitian ini merekomendasikan strategi digitalisasi, penguatan pemasaran digital, dan peningkatan layanan untuk meningkatkan daya saing.

References

Agnusdei, L. (2023). Digitalization as driver to achieve circularity in the agroindustry: A SWOT-ANP-ADAM approach. Science of the Total Environment, 882, ISSN 0048-9697, https://doi.org/10.1016/j.scitotenv.2023.163441

Antwi-Afari, P. (2021). A review of the circularity gap in the construction industry through scientometric analysis. Journal of Cleaner Production, 298, ISSN 0959-6526, https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.126870

Calyptra: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol.7 No.1 (2018). (2018). 7(1), 2822–2834.

Dan, P., Bersaing, S., Industri, P., Baku, B., & Jati, K. (2021). JURNAL ILMIAH M-PROGRESS. 11(1), 48–62.

Dan, P., Usaha, P., Pada, F., Suseno, A., Bisnis, P. M., Manajemen, P. S., Petra, U. K., & Siwalankerto, J. (2013). Pengelolaan dan pengembangan usaha furniture pada ud. ethnic furniture. 1(3).

Ekonomi, F., & Bojonegoro, U. (2019). Sikap masyarakat desa hutan terhadap program pengelolaan hutan bersama masyarakat di kesatuan pemangkuan hutan bojonegoro. 1, 1–33.

Fan, P. (2023). Identification and Prioritization of Tourism Development Strategies Using SWOT, QSPM, and AHP: A Case Study of Changbai Mountain in China. Sustainability Switzerland, 15(6), ISSN 2071-1050, https://doi.org/10.3390/su15064962

Farru, G. (2024). Business and Market Analysis of Hydrothermal Carbonization Process: Roadmap toward Implementation. Agronomy, 14(3), ISSN 2073-4395, https://doi.org/10.3390/agronomy14030541

Galardi, M. (2022). Small Rural Enterprises and Innovative Business Models: A Case Study of the Turin Area. Sustainability Switzerland, 14(3), ISSN 2071-1050, https://doi.org/10.3390/su14031265

Hadasik, B. (2022). E-commerce market environment formed by the COVID-19 pandemic – a strategic analysis. Forum Scientiae Oeconomia, 10(3), 25-52, ISSN 2300-5947, https://doi.org/10.23762/FSO_VOL10_NO3_2

Haji, K., Siddiq, A., Memenuhi, U., Memperoleh, P., & Ikhsan, M. M. (2024). ANALISIS STRENGTH , WEAKNESS , OPPORTUNITY , TREATH ( SWOT ) PADA INDUSTRI MEBEL DI KECAMATAN.

Hidalgo-Triana, N. (2023). Perceptions of change in the environment caused by the COVID-19 pandemic: Implications for environmental policy. Environmental Impact Assessment Review, 99, ISSN 0195-9255, https://doi.org/10.1016/j.eiar.2022.107013

Idris, P.S.R.P.H. (2022). Halal-Tayyiban and Sustainable Development Goals: A SWOT Analysis. International Journal of Asian Business and Information Management, 13(2), ISSN 1947-9638, https://doi.org/10.4018/IJABIM.20220701.oa9

Ilmiah, J., & Pendidikan, W. (2024). Penggunaan Analisis SWOT Dalam Strategi Perencanaan Sumber Daya Manusia PT. XYZ Muhammad Fahri Zulhami 1 , Risma Fitriani 2 Universitas Singaperbangsa Karawang. 10(11), 454–467.

Jufri, A., & Artha, B. (n.d.). Entrepreneurship Bisnis Manajemen Akuntansi Analisis SWOT terhadap usaha mebel Karya Wijaya di Sleman , Daerah Istimewa Yogyakarta. 3(1), 25–30.

Jurnal, P., & Dan, E. (2025). Strategi Pengembangan Bisnis Mebel Jepara Barokah Di Kabupaten Tolitoli. 3(1), 35–39.

Koswara, F. L. (2019). Analisis strategi bersaing pada perusahaan luxior di bandung. 15(2).

Li, K. (2022). SWOT analysis of e-commerce development of rural tourism farmers' professional cooperatives in the era of big data. Iet Communications, 16(5), 592-603, ISSN 1751-8628, https://doi.org/10.1049/cmu2.12358

Liu, Z. (2023). Empowering High-Quality Development of the Chinese Sports Education Market in Light of the “Double Reduction” Policy: A Hybrid SWOT-AHP Analysis. Sustainability Switzerland, 15(3), ISSN 2071-1050, https://doi.org/10.3390/su15032107

Mahasiswa, S., Tata, P., Ekonomi, F., Surabaya, U. N., Prodi, S., Tata, P., Ekonomi, F., & Surabaya, U. N. (2020). DALAM UPAYA PENGEMBANGAN SENTRA INDUSTRI MEBEL DI DESA CATAK GAYAM KECAMATAN MOJOWARNO , KABUPATEN JOMBANG Saino. 8(2).

Nasution, I.M. (2022). Implementation Technology for Development of a Brand Communication in Company PT. XYZ. Aptisi Transactions on Technopreneurship, 4(1), 16-24, ISSN 2655-8807, https://doi.org/10.34306/att.v4i1.213

Papamichael, I. (2023). Measuring Circularity: Tools for monitoring a smooth transition to Circular Economy. Sustainable Chemistry and Pharmacy, 36, ISSN 2352-5541, https://doi.org/10.1016/j.scp.2023.101330

Prasetya, D. D., Rahmi, H. M., Sugianto, R., Sapruwan, M., Bangsa, U. P., Bangsa, U. P., Bangsa, U. P., Pelita, U., & Pemasaran, S. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Guna Meningkatkan Penjualan Furniture Pada Finture . id ( Marketing Strategy Analysis to Increase Furniture Sales at Finture . id ) Pendahuluan. 36–41.

Safrina. (n.d.). Strategi Pengembangan Industri Furniture di Aceh untuk Meningkatkan Daya Saing dan Keuntungan. Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Sekretari, 7(1 SE-Articles), 12–19. https://doi.org/10.35870/jemensri.v7i1.1145

Sejati, K., Balongpanggang, D., & Gresik, K. (2024). Issn : 3025-9495. 7(2).

Setyani, Y., & Nurhayati, S. F. (2025). Strategi Pemasaran Usaha Mebel Home Industry UD Jati Mandiri Talunombo Baturetno Kabupaten Wonogiri. 3(1), 105–113.

Studi, P., Industri, T., Teknik, F., & Madiun, U. P. (2024). Analisis Strategi Peningkatan Produksi Mebel di CV . Mustika Agung. 2(4).

Suhaety, Y., Fadillah, M., & Barat, N. T. (2021). Analisis Strategi Pengembangan Usaha Mebel Samawa di Kandai 2 Kecamatan Woja. 2, 281–287.

Usaha, P., & Industries, E. F. (2025). No Title.