Strategi Inovatif UMKM Askha Jaya dalam Pemasaran Oleh-Oleh Khas Lampung: Pendekatan SWOT dan Studi Komparatif

Dorotti E Marpaung; Helena Evi Virginia; Rindi May Hastuti; Vanessa Amalia; Anisyha Putri Syahrani

doi:10.53697/jim.v5i2.2658

Authors

Dorotti E Marpaung Universitas Bandar Lampug
Helena Evi Virginia Universitas Bandar Lampung
Rindi May Hastuti Universitas Bandar Lampung
Vanessa Amalia Universitas Bandar Lampung
Anisyha Putri Syahrani Universitas Bandar Lampung

DOI:

https://doi.org/10.53697/jim.v5i2.2658

Keywords:

UMKM, strategi inovatif, SWOT, pemasaran digital, Askha Jaya

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan UMKM Askha Jaya di Bandar Lampung melalui pendekatan analisis SWOT dan studi komparatif. UMKM Askha Jaya merupakan pelaku usaha yang bergerak di bidang produksi oleh-oleh khas Lampung. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dan pendekatan komparatif terhadap dua UMKM sejenis, yaitu Keripik Nadia dan Aneka Sari Rasa. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dokumentasi, dan studi literatur. Hasil menunjukkan bahwa Askha Jaya memiliki kekuatan pada inovasi produk dan pemasaran digital, tetapi menghadapi kelemahan pada skala produksi dan kualitas kemasan. Peluang berkembang ditunjukkan oleh tren wisata kuliner dan dukungan pemerintah, sementara ancaman datang dari kompetitor dan fluktuasi harga bahan baku. Strategi pengembangan meliputi peningkatan skala produksi, penguatan pemasaran digital, diversifikasi produk dan kemasan, serta kolaborasi antar pelaku UMKM Temuan ini diharapkan menjadi referensi bagi pelaku UMKM dalam membangun daya saing berbasis potensi lokal secara berkelanjutan.

References

Annastasya, A. S. (2024). Analisis Strategi Diferensiasi Produk Dalam Upaya Meningkatkan Volume Penjualan Pada Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Berdasarkan Perspektif Bisnis Syariah (Studi Pada Produk Buak Tat Kehago Lampung) (Doctoral Dissertation, UIN Raden Intan Lampung).

Ariescy, R. R., Mawardi, A. I., Sholihatin, E., & Aprilisanda, I. D. (2021). Inovasi Pemasaran Produk UMKM Dalam Meningkatkan Daya Saing. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 6(2), 418–432.

Badan Pusat Statistik. (2022). Statistik UMKM Indonesia Tahun 2022. Https://Www.Bps.Go.Id

Carina, M. (2022). Optimalisasi Strategi Pengembangan UMKM Berdasarkan Analisis SWOT Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Di Era Pandemi Perspektif Etika Bisnis Islam (Studi Dr. Koffie Indonesia) (Doctoral Dissertation, UIN Raden Intan Lampung).

Farah, N. T., Amiwantoro, S., Nikmah, F., & Ikaningtyas, M. (2024). Implementasi Strategi Pemasaran Digital Dalam Pengembangan Bisnis Di Era Digitalisasi. Jurnal Media Akademik (JMA), 2(4).

Husniar, F., Sari, T. R., Safira, A. M., & Kamila, E. R. (2023). Strategi Pengembangan Produk Baru Sebagai Upaya Dalam Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Jurnal Riset Manajemen Dan Akuntansi, 3(2), 22–34.

Idris, M., & Nugraha, H. (2021). Transformasi Pemasaran UMKM Dalam Era Digital. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 4(1), 45–56.

Jatmiko, N. S. (2022). Strategi Pemasaran Ideal Di Era Digital Untuk Meningkatkan Penjualan Produk UMKM. PLAKAT: Jurnal Pelayanan Kepada Masyarakat, 4(2), 253.

Kementerian Koperasi Dan UKM RI. (2023). Data Statistik UMKM Nasional Tahun 2023. Https://Kemenkopukm.Go.Id

Lailiyah, N., Ulfa, M., & Serenade, V. (2023). Penggunaan Analisis SWOT Sebagai Alat Strategi Pemasaran UMKM Produk Makanan. Economics And Digital Business Review, 4(2), 229–234.

Lubis, H. (2023). Transformasi Digital UMKM Di Indonesia. Jurnal Ekonomi Dan Digitalisasi, 3(1), 1–10.

Majid, A., & Faizah, E. N. (2023). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM. Jurnal Media Komunikasi Ilmu Ekonomi, 40(2), 52–63.

Mardikaningsih, R. (2023). Strategi Inovasi Dan Pemasaran Media Sosial Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif UMKM Di Kota Surabaya. Jurnal Baruna Horizon, 6(2), 58–67.

Maria, V., Aziz, A. F., & Rahmawati, D. (2024). Meningkatkan Daya Saing UMKM Lokal Melalui Strategi Pemasaran Digital Di Era Digital. OPTIMAL: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 4(2), 208–220.

Novia, C., Saiful, S., & Utomo, D. (2021). Analisis SWOT Peningkatan Daya Saing Pada UKM Keripik Nangka Di Kabupaten Malang. Teknologi Pangan: Media Informasi Dan Komunikasi Ilmiah Teknologi Pertanian, 12(1), 61–69.

Nurazizah, R. D., & Yunita, T. (2024). Penerapan Analisis SWOT Dalam Meningkatkan Penjualan Produk Baslok Echo Bekasi Pada Era Persaingan. Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial, 1(12).

Oktaviani, L., & Susanto, R. (2021). Strategi Pemasaran UMKM Melalui Marketplace. Jurnal Manajemen UMKM, 5(2), 33–41.

Pearce, J. A., & Robinson, R. B. (2021). Strategic Management: Planning For Domestic & Global Competition (14th Ed.). Mcgraw-Hill Education.

Pebriyanti, F. E., & Widodasih, R. W. K. (2023). Analisis Strategi Keunggulan Bersaing Dengan Pendekatan SWOT Pada UMKM Azkia Collection, Cikarang Selatan Kabupaten Bekasi. JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 6(2), 704–710.

Pratiwi, K. A., & Prastiwi, N. L. P. E. Y. (2023). Analisis Strategi Pemasaran Bisnis (Studi Komparatif Pada ACK Fried Chicken Desa Busungbiu Dan JFC Desa Busungbiu). Jnana Satya

Qomar, B., Zaka, M. Z., & Muhammad, D. H. (2024). Strategi Pengembangan Pemasaran Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Pada Era Digital Di Probolinggo. Jurnal Garuda Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 91–101.

Rahayu, D. (2022). Strategi UMKM Berbasis Kearifan Lokal. Jurnal Ekonomi Lokal, 8(3), 77–85.

Ramadhani, I., & Sembiring, J. (2021). SWOT Analysis Of Small Businesses During Pandemic. International Journal Of Small Business Studies, 9(2), 78–88.

Rino, A. N. (2023). Implementasi Strategi Penjualan Toko Askha Jaya Di Bandar Lampung. (Unpublished Undergraduate Thesis).

Rinaldi, M., & Yusuf, T. (2021). Dampak Kemasan Produk Terhadap Daya Tarik Konsumen. Jurnal Desain Produk, 2(2), 100–109.

Rizki, A. F. (2022). Strategi SO Dalam Mengembangkan UMKM Kuliner. Jurnal Strategi Dan Inovasi Bisnis, 4(1), 41–50.

Rohmah, N., Ihsanuddin, M. R., & Rahmawati, P. E. (2023). Strategi Pengembangan UMKM Pemasaran Diplomat Digital Dan Ekonomi Kreatif Di Desa Karangsono. Inej: Jurnal Keterlibatan Indonesia, 44(2).

Sari, N. P. (2021). Analisis Komparatif Strategi Pemasaran Online Dan Offline Pada UMKM Rengginang Umi Tegal (Doctoral Dissertation, Politeknik Harapan Bersama Tegal).

Santoso, N. A., Aprinisa, A., & Rizkyna, S. (2024). Pemanfaatan E-Commerce Shopee Sebagai Strategi Pengembangan UMKM Di Era Digital. Jurnal Cemerlang: Pengabdian Pada Masyarakat, 7(1), 98–110.

Simanjuntak, T. (2023). Potensi Produk Lokal Dalam Pariwisata. Jurnal Pariwisata Dan Ekonomi Daerah, 7(2), 93–101.

Siswanto, D., & Lestari, H. (2022). Peran Komunitas Digital Dalam Pengembangan UMKM. Jurnal Ekonomi Sosial, 5(2), 61–70.

Sulistyo, A. (2023). Efektivitas Strategi WO Pada UMKM Kerajinan. Jurnal Ilmu Strategi Bisnis, 4(3), 90–97.

Susanti, Y., & Prasetya, D. (2021). Strategi ST Dan Ancaman Bisnis UMKM. Jurnal Analisis Ekonomi, 7(2), 88–96.

Tambunan, W., Sukmono, Y., & Anggreani, L. O. (2021). Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Volume Penjualan Dan Daya Saing. Jurnal Optimalisasi, 7(1), 48–59.

Utami, A. (2023). Strategi WT Dalam Meningkatkan Ketahanan UMKM. Jurnal Strategi Usaha Mikro, 2(1), 34–42.