Strategi Bertahan Hidup Pedagang Jasa Penyewa Alat Olahraga Di Kawasan Stadion Utama Riau Kota Pekanbaru
DOI:
https://doi.org/10.53697/iso.v6i2.4152Keywords:
Strategi Bertahan Hidup, Sektor Informal, Pedagang Jasa, Stadion Utama RiauAbstract
Sektor informan menjadi suatu tempat terhadap ekonomi bagi masyarakat dengan modal terbatas, salah satunya ialah pemanfaatan ruang public sebagai tempat usaha. Penelitian ini membahas mengenai adanya suatu fenomena pedagang jasa penyewa alat olahraga di kawasan Stadion Utama Riau, Kota Pekanbaru dengan pemanfaatan keramaian pengunjung sebagai peluang mata pencaharian. Tujuan dari penelitian ialah dengan mengidentifikasi bagaimana para pelaku usaha jasa sewa alat olahraga menerapkan berbagai cara dalam menghadapi tekanan ekonomi dan persaingan agar bisnis mereka tetap bertahan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif yang dimana data dikumpulkan melalui teknik wawancara mendalam kepada lima informan. Adapun lima informan yang dimaksud mencakup anggota pengurus keamanan pedagangan serta pedagang penyewa aktif yang berada di lokasi penelitian. Hasil penelitian didapati berdasarkan teori strategi bertahan hidup oleh Edi Suharto yang dimana terjadinya tiga pola adaptasi utama pada pedagang. Pertama, Strategi aktif hal ini di buktikan dengan diversifikasi pendapatan seperti jasa perbaikan alat olahraga, penambahan waktu operasional pada hari libur, hingga memperbanyak variasi produk sewa. Kedua, strategi pasif adanya penerapan efesiensi pengeluaran rumah tangga seperti pola hidup hemat. Ketiga, strategi jaringan memanfaatkan modal sosial melalui solidaritas antar pedagang dalam menjaga keamanan lapak. Penelitian ini memiliki kesimpulan bahwasannya daya tahan ekonomi pedagang di sektor informal sangat ditentukan dengan adanya optimalisasi sumber daya internal keluarga serta kekuatan jaringan sosial di Kawasan Lingkungan Stadion Utama Riau.
References
Adriana, A. (2022). PENGELOLAAN ASET BANGUNAN STADION UTAMA RIAU OLEH DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA PROVINSI RIAU (p. 22). Universitas Islam Negeri Sultas Syarif Kasim Riau.
Afdikal, Budiharto, S., & Astuty, D. (2022). Strategi Bertahan Hidup Pedagang Kaki Lima (PKL) di Kawasan Water Front City Pontianak pada Masa Pandemi Covid-19. J-PSH Jurnal Pendidikan Sosiologi Dan Humaniora, 13(2), 583–589.
Bhattacharjee, S. (2021). Intensity of Poverty and Work Diversification: A Study of Female Domestic Workers’ Household. Indian Economic Journal, 69(1), 9-23, ISSN 0019-4662, https://doi.org/10.1177/00194662211015387
Boshoff, S. (2016). Capacity-building of informal community-based organisations in the South African welfare sector: The contribution by established social service organisations. Tydskrif Vir Geesteswetenskappe, 56(2), 592-607, ISSN 0041-4751, https://doi.org/10.17159/2224-7912/2016/v56n2-2a5
Canclini, N.G. (2019). A culture of informality. Urban Studies, 56(3), 488-493, ISSN 0042-0980, https://doi.org/10.1177/0042098018782635
Chackalackal, D.J. (2021). The Covid-19 pandemic in low- and middle-income countries, who carries the burden? Review of mass media and publications from six countries. Pathogens and Global Health, 115(3), 178-187, ISSN 2047-7724, https://doi.org/10.1080/20477724.2021.1878446
Chirisa, I. (2014). The role of the informal sector in African regional integration: Scope and limits. Insight on Africa, 6(2), 131-144, ISSN 0975-0878, https://doi.org/10.1177/0975087814535425
Cruz, E.M. (2015). Cybersex as affective labour: Critical interrogations of the philippine ICT framework and the cybercrime prevention act of 2012. Impact of Information Society Research in the Global South, 187-202, https://doi.org/10.1007/978-981-287-381-1_10
Daulay, R. (2009). STRATEGI JARINGAN USAHA UNTUK MENINGKATKAN PENDAPATAN MASYARAKAT. 1–12.
Etambakonga, C. Longondjo (2020). Protecting Environment or People? Pitfalls and Merits of Informal Labour in the Congolese Recycling Industry. Journal of Business Ethics, 161(4), 815-834, ISSN 0167-4544, https://doi.org/10.1007/s10551-019-04339-w
Hayat, M. (2012). Strategi Bertahan Hidup Pedagang Kaki Lima (PKL). Sosiologi Reflektif, 6, 63–73.
Hidir, A., & Malik, R. (2024). Teori Sosiologi Modern. Yayasan Tri Edukasi Ilmiah.
Khairani, S., & Pratiwi, R. (2018). Peningkatan Omset Penjualan Melalui Diversifikasi Produk dan Strategi Promosi Pada UMKM Kerajinan Souvenir Khas Palembang. Caradde: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(1), 37.
Malik, R., Susanti, R., Hidir, A., Resdati, Ihsan, M., & Dzulqarnain, M. F. (2025). Triangulasi dan Analisis Domain; Meningkatkan Kredibilitas dan Kedalaman Penelitian Kualitatif. KAMBOTI: Jurnal Sosial Dan Humaniora, 6(1), 33–41. https://doi.org/10.51135/kambotivol6issue1page33-41
Mustika, A. I., & Zulfikar. (2018). ANALISIS PERBEDAAN KINERJA PORTOFOLIO OPTIMAL SAHAM DENGAN STRATEGI AKTIF DAN STRATEGI PASIF (Study pada indeks saham LQ45 tahun 2008-2018 ) Apriliyarisqi. SENMEA, 1405–1415.
Otejere, A.J. (2015). Assessment of innovation-activities of smes in Niger-Delta Nigeria. Iamot 2015 24th International Association for Management of Technology Conference Technology Innovation and Management for Sustainable Growth Proceedings, 1770-1780
Pekanbaru, P. K. (2021). Majalah Internal Pemko Pekanbaru Bertuah (F. E. Putra, Ed.; Desember 2). Majalah Internal Pemko Pekanbaru.
Pekanbaru, W. K. (2015). Peraturan Daerah Kota Pekanbaru Nomor 13 Tahun 2021. Peraturan Daerah, 55.
Putri, P. (2017). Spatial Practices and the Institutionalization of Water Sanitation Services in Southern Metropolises: The case of Jakarta and its Kampung Kojan. International Journal of Urban and Regional Research, 41(6), 926-945, ISSN 0309-1317, https://doi.org/10.1111/1468-2427.12549
Rafidah. (2019). Strategi dan Hambatan Pedagang Kaki Lima Dalam Meningkatkan Penjualan (Studi Kasus PKL di Telanaipura Kota Jambi). IJIEB: Indonesian Journal of Islamic Economics and Business, 4(2), 55–69.
Sulaiman, A. (2014). Strategi Bertahan (Survival Strategy): Studi Tentang “Agama Adat” Orang Lom Di Desa Pejem, Kecamatan Belinyu, Kabupaten Bangka, Provinsi Kepulauan Bangka Belitung.
Thai, H.M. Hai (2021). The Resilience of Street Vendors in Surviving the COVID-19 Crisis in Hanoi, Vietnam. Volume 3 Public Space and Mobility, 3, 155-164, https://doi.org/10.51952/9781529219029.ch015
Thieme, T.A. (2013). The "hustle" amongst youth entrepreneurs in Mathare's informal waste economy. Journal of Eastern African Studies, 7(3), 389-412, ISSN 1753-1055, https://doi.org/10.1080/17531055.2013.770678
Tijjani, A.O. (2023). Factors influencing road setbacks and urban open space encroachment by traders in Nigeria: A narrative review. Iop Conference Series Earth and Environmental Science, 1274(1), ISSN 1755-1307, https://doi.org/10.1088/1755-1315/1274/1/012018
Wulandari, B. (2019). POTENSI USAHA SEWA MENYEWA PERALATAN OLAHRAGA DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN PEDAGANG DI STADION UTAMA RIAU MENURUT EKONOMI SYARIAH. In NBER Working Paper. UINSUSKA Riau.
Zukna. (2018). Strategi Bertahan Hidup Pengemis Tunanetra (Studi Pada Pengemis di Lampu Merah Sukamerindu). Jurnal Sosiologi Nusantara, 4(11), 89–91.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
